Het tienjarige bestaan is niet alleen een goed moment om terug te kijken, maar vooral ook om vooruit te kijken. De toegenomen belangstelling voor het interieur vraagt belangrijke keuzes. Blijft de stichting zich voornamelijk richten op professionals of moet de doelgroep verbreed worden? De principiële keuze voor verbreding is feitelijk reeds ingezet onder de voorgaande voorzitter, Barbara Laan. Zij heeft onderkend dat eigenaars en beheerders van gebouwen een cruciale rol hebben in het behoud van historische interieurs en interieurafwerkingen, maar ook als opdrachtgevers bij de realisatie van nieuwe interieurs. Hierop moet het aanbod van activiteiten aangepast worden. Dat betekent dat er naast specialistische activiteiten en lezingen voor professionals, ook meer algemene excursies en lezingen voor geïnteresseerden nodig zijn. Dat kan bijdragen aan een verbreding van het draagvlak.

Ook in de keuze van onderwerpen zoeken we een duidelijke verbreding. Daarbij moet worden gedacht aan interieurs van ‘gewone’ woonhuizen, boerderijen en fabrieken. Zo is er zelfs een studiedag over café-interieurs georganiseerd. Ook kan gedacht worden aan het gebruik van specifieke ruimten. Een eerste studiedag in die vorm was gewijd aan de eetkamer, nu wordt een studiedag over de slaapkamer voorbereid. Verder kunnen actuele ontwikkelingen aanleiding zijn voor een studiedag of excursie. Te denken valt aan de vervanging van de gloeilamp, die niet alleen ingrijpende gevolgen heeft voor de beleving van historische interieurs maar ook voor het ontwerpen van nieuwe interieurs.

Een belangrijke mogelijkheid om het interieur nog beter op de kaart te zetten en de stichting verdergaand te profileren ligt in de organisatie van bijscholingscursussen voor architecten. Voor architecten is het namelijk verplicht om jaarlijks een aantal studiedagen of cursussen te volgen om bij te blijven op het vakgebied. Het valt te verwachten dat dit voorbeeld gevolgd gaat worden voor enkele andere beroepsgroepen die werkzaam zijn op het gebied van onderzoek en restauratie van interieurs.

Vanouds werkt onze stichting samen met andere stichtingen op het gebied van de monumentenzorg en architectuur. In het afgelopen jaar zijn bijvoorbeeld studiedagen georganiseerd in samenwerking met het Amsterdamse museum Ons’Lieve Heer op Solder en de stichting Ebenist. Het ligt in de bedoeling om deze samenwerkingsverbanden te verbreden en te verdiepen, vooral voor de organisatie van studiedagen en excursies en de uitwisseling van kennis.

Intussen is er ook sprake van een interne reorganisatie. Daarbij maken veel zittende bestuursleden plaats voor opvolgers. In het afgelopen jaar heeft de stichting reeds drie nieuwe bestuursleden gekregen, waaronder de secretaris en voorzitter. Voor dit jaar staan nog enkele andere bestuursleden op de nominatie om vervangen te worden, waaronder de penningmeester. Uitgangspunt blijft dat het bestuur een brede basis moet hebben met vertegenwoordigers van de verschillende vakdisciplines op het gebied van interieur.

Ongewild dreigt met al deze wisselingen veel ervaring verloren te gaan. Gelukkig blijven diverse oud-bestuursleden actief in werkgroepen, die onder meer excursies en studiedagen voorbereiden, de nieuwsbrief samenstellen, de website onderhouden of een scholingsprogramma opzetten. Deze werkgroepen zijn daarmee de spil van onze stichting. Voor de toekomst is het van belang om deze werkgroepen te versterken en uit te breiden. Daarbij doen we niet alleen een beroep op de oud-bestuursleden, maar vooral ook op de begunstigers. Ook uw bijdrage daarbij is van belang voor een vitale en krachtige stichting die zich blijvend kan inzetten voor het interieur!

Namens het bestuur, Jan van der Hoeve, voorzitter